Диссертация - Концепция развития управленческого консультирования в Российской Федерации
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ...4
РАЗДЕЛ 1. ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В РОССИИ______...14
Глава 1.1. Управленческое консультирование как объект исследования...14
1.1.1. Сущность и содержание управленческого консультирования...14
1.1.2. Принципы управленческого консультирования...30
1.1.3. Условия и факторы развития управленческого консультирования...38
Глава 1.2. Особенности формирования и состояние рынка консультационных услуг в России...48
1.2.1. Динамика спроса и предложения на российском рынке консультационных услуг...48
1.2.2. Формы организации управленческого консультирования...,...69
1.2.3. Формы интеграции консультационных организаций и индивидуальных консультантов ...85
Глава 1.3 Проблемы развития теории и практики управленческого консультирования в России...95
1.3.1. Подход к проведению анализа...95
1.3.2. Направления приоритетных проблем развития управленческого консультирования.. 101 ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 1...112
РАЗДЕЛ II. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО консультирования в россии...___.__...__.___.. 116
Глава 2.1. Принципы формирования концепции развития управленческого
консультирования в России...116
Глава 2.2. Организационные основы построения концепции...123
2.2.1. Организация консультант - общественных отношений...123
2.2.2. Организация консультант - клиентных отношений...136
2.2.3. Организация консультант - консультантных отношений...149
Глава 2.3. методические основы построения концепции...157
2.3.1. Методическое обеспечение реализации консультант - общественных отношений... 157
2.3.2. Методическое обеспечение реализации консультант - клиентных отношений...173
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ II...213
г РАЗДЕЛ III. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ И
МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В РОССИИ...___..._____..._________________________216
Глава 3.1. Рекомендации по развитию организационных форм управленческого консультирования и реализации партнерских отношений на рынке консультационных
УСЛУГ...216
3.1.1. Предложения по созданию служб внутренних консультантов...:...216
: 3.1.2. Рекомендации по определению потребностей организации в помощи консультантов.
...222
ГЛАВА 3.2. МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ...236
3.2.1. Методология оценки результативности управленческого консультирования...236
3.2.2. Методические рекомендации по проведению экспертизы качества консультационного обслуживания...254
3.2.3. Рекомендации по формированию фондов методов управленческого консультирования
...281
I
Ш ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ III...292
j
ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________________________..._______________...295
БИБЛИОГРАФИЯ___________.__________________________________302
1 ПРИЛОЖЕНИЯ____________________________...___________320
